高效組織聚合力,科學部署創佳績——江埡電站圓滿完成投運26年來首次開關站全停檢修
3月26日22時10分,在經歷了一場長達38小時的操作“接力賽”后, 江埡電站220kV母線成功恢復供電,圓滿完成投運26年以來首次開關站系統性檢修。經過40天的艱苦奮戰,檢修以“零事故、高質量、一次送電成功”的卓越表現,為電站迎峰度夏和安全生產運行打下了堅實基礎。
錨定目標 統籌推進檢修攻堅
此次檢修共有7家施工單位,40余名廠家技術人員同時進場,面對改造工作量大、工期緊、交叉作業面多等挑戰,公司高度重視,對開關站全停改造項目準備和實施工作進行統籌部署,明確“設備零缺陷、現場零隱患、作業零事故”三大目標,從安全、進度、質量、環保等方面構建全方位管控體系。采用“雙軌制”管控模式,一方面成立開關站全停檢修領導小組,對實施改造中的關鍵環節做出決策并進行監督,重點把控施工方案審查、高風險作業許可等關鍵節點;另一方面設立現場施工項目部,組織制定工作計劃,統籌調配人力、物力、技術資源,協調指揮各施工單位開展全停改造工作,確保開關站全停改造項目各階段工作有序推進,以早謀劃、嚴標準、重實效為原則,全力推動檢修任務高質量完成。
精細管理 全過程筑牢安全防線
檢修全程貫徹“安全第一”理念,嚴格執行“兩票三制”及標準化手冊相關要求,編制“六項機制”危險源管控清單,全面查找出風險21條,識別風險誘因81條,制定防范措施102條,對SF6氣體處理及斷路器拆裝等重點項目進行全過程管控,制定突發情況現場處置方案,切實提升突發事件響應能力。采取“三級網格安全員+專職安全員+領導帶班”安全網格動態化管理,每日對現場進行精細化排查,結合視頻監控實現作業過程可視化管理,對存在的問題建立檢查記錄表,形成整改責任到人、時間到點的閉環管理流程。累計開展班前班后會80余次,通過班前預演、班中糾偏、班后復盤全力推進作業流程持續改進,確保高風險工序“三措一案”執行到位,筑牢現場安全生產防線。
隱患清零 多維診斷保本質安全
此次檢修面臨新舊設備改造適配、隱患消缺等多項重點難點任務,由電站領軍人才帶領10多名技術骨干組成的攻堅團隊24小時駐守作業現場,完成了7臺斷路器改造及維護,CT線圈增容及母差保護改造,47個SF6氣室氣體處理及分子篩更換,直流系統改造及一次設備耐壓試驗等重點項目。攻克了GIS設備微水含量超標的難題,消除開關站刀閘分合閘缺陷6項,處理盆式絕緣子老化放電問題4個。采用超聲波局放檢測、紅外熱成像等數字技術,重點對主變壓器、220kV高壓電纜及GIS開關站設備進行“全科體檢”,建立設備熱成像檢測圖譜庫,制定長效可行監測手段,有效提升設備本質安全運行水平,為后續設備維護和改造升級提供了可復制推廣的解決方案。檢修完成后,設備缺陷消除率、試驗合格率均達到100%。
人才培育 實戰練兵強專業隊伍
電站堅持問題導向、目標導向,聚焦“作業自主,技能過硬,安全可靠”,創新實踐“導師制+實戰化”培養模式,將檢修現場打造為人才培養練兵場,組織青年員工深度參與保護校驗、斷路器機械特性調試等核心工序,編制出斷路器安裝及分子篩更換等標準化操作圖文手冊3篇,著力打造了一支結構合理、技術精湛、能力突出的檢修力量。
實戰磨礪,用好“檢修”練兵。“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行,這次全程參與GIS檢修工作,充分掌握了設備拆裝方法和工作原理,這是從圖紙學習不到的實戰體驗!”一次班維護崗謝超頗有感觸。名師帶徒,發揮“傳幫帶”作用。“學然后知不足,教然后知困,在帶徒弟學習業務知識與操作技能時,我也能認識到自身的不足,對我來說也是再學習的過程。”作為師傅的維護部副主任張桉榕在采訪中表示。
此次檢修創新開展現場培訓,結合實戰進行理論授課和操作實踐,不僅實現了GIS設備健康水平的跨越式提升,還為電站青年職工提供了“實訓、實操、實戰”的平臺,助力青年職工夯實理論基礎,錘煉實戰本領。
下一步,江埡電站將持續推動設備更新改造,以更高標準、更實舉措為公司高質量發展筑牢安全防線。

用戶登錄