5月14日下午，澧水公司黨組中心組召開“三對標、一規劃”專項行動“任務對標”專題（擴大）學習研討會。公司黨組書記、董事長文柏海主持會議，公司領導王志宏、駱詩棟、陳印輝、朱際文、沈坤民出席會議。與會公司領導對照水利部黨組確定的“任務對標”專題學習研討重點題目分別進行了交流發言。

文柏海在發言中指出，“根治澧水”是公司沉甸甸的使命擔當，面對澧水流域民生保障和國有資產保值增值的雙重任務，我們必須主動轉變治水思路，堅持“立足澧水成就澧水”和“跳出澧水發展澧水”相結合，努力建設造福人民的幸福澧水，發揮好國有企業對民生保障的主力軍作用。

文柏海強調，要找準公司發展的出發點，秉持“五個堅持”的重要原則，加強全局性謀劃、戰略性布局，全面實施“1456”戰略。要找準工作的著力點，引領企業創新變革。要以建設“四個澧水”為目標，推進澧水流域防洪工程建設。要深化公司改革三年行動，破解公司治理瓶頸問題。要以夯實產業基礎能力為根本，打好清潔能源產業規模化、非電產業扭虧增盈攻堅戰。要深入推進“三項制度”改革，推動企業組織形式、運營方式和商業模式持續創新。要健全重大風險防控機制，堅決守住不發生系統性風險、不引發重大不穩定因素的底線。

文柏海要求，要全面加強黨的領導，營造風清氣正的政治生態。要提高政治站位，抓緊抓實黨史學習教育。要繃緊安全這根弦，抓細抓牢防洪度汛工作。要搶抓時間，全面推進公司年度重點工作。要結合公司中心工作、黨史學習教育和“我為群眾辦實事”工作開展好建黨100周年慶祝活動，讓職工群眾感受到實實在在的變化，不斷增強職工群眾的獲得感、成就感。

王志宏在發言中談到，要對標“十六字”治水思路，提升任務對標的高度。對標長江、黃河生態發展，提升任務對標的廣度。對標水利行業改革發展，提升任務對標的深度。對標公司發展規劃，延長公司的生存長度，努力實現基業長青、永續發展。

公司辦公室、安技部、皂市水電站、索溪分公司作交流發言，其他部門單位作書面交流。公司副總師、各部門和單位主要負責人參加會議。